2024年7月26日，永安制藥在三樓會議室召開半年度經營分析會，總結上半年生產及經營管理情況，分析當前行業(yè)形勢，安排部署下半年重點工作計劃和要求。集團總裁辦領導、永安制藥中層以上管理人員參加會議。

會上中高層管理人員結合目標與計劃執(zhí)行的管理精髓、工作流程及管理工具，就上半年工作進展作總結和復盤，提出了下一步修正措施及重點計劃和安排。

  會上中高層管理人員結合目標與計劃執(zhí)行的管理精髓、工作流程及管理工具，就上半年工作進展作總結和復盤，提出了下一步修正措施及重點計劃和安排。

  集團營銷副總裁孫杰對2024年上半年永安產品的營銷數(shù)據(jù)、渠道深耕、業(yè)務拓展進行總結闡述，并對上半年產銷計劃對接聯(lián)動工作中遇到的問題，提出了解決方案。

  會議的最后，集團董事長李超對當前醫(yī)藥行業(yè)進行形勢分析，介紹了集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃，以全新專業(yè)思路下進行戰(zhàn)略調整和賽道布局，夯實現(xiàn)有工作，強化創(chuàng)新意識，對永安制藥提出了面臨行業(yè)形勢變化的新發(fā)展戰(zhàn)略機遇要求。

  砥礪奮進新征程，凝心聚力再出發(fā)。永安制藥全體員工將在集團公司的領導下，結合企業(yè)和部門具體業(yè)務特點學以促行，更高效的制定與執(zhí)行計劃，推動公司目標達成。秉承“堅持、轉變、開拓”的精神，聚焦落實集團戰(zhàn)略部署通過企業(yè)的品牌影響力提升和創(chuàng)新成果轉化，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。